معرفة عملية لقرارات أعمال أفضل
تعرّفوا إلى كيفية مساعدة باور بلس للشركات والمنظمات ذات الأهداف الاجتماعية على توضيح توجهاتها، وتنظيم عملها، وتعزيز أنظمتها الإدارية
تجمع هذه الصفحة دراسات حالة، وتسجيلات تدريبية مختارة، وعروضًا تقديمية، وأمثلة على أدوات إدارية عملية. وقد أُعدّت للمؤسسين، والمديرين، وفرق الحاضنات، وقادة المنظمات غير الربحية الذين يرغبون في فهم تحدٍّ يواجههم، أو استكشاف مقاربة مناسبة له، أو تحديد نوع الدعم الذي تحتاج إليه منظمتهم
استكشفوا أعمالنا بحسب التحدي الإداري
١. بناء الشركات الناشئة ودعم رواد الأعمال
يتطلب تطوير المشروع اتخاذ قرارات تتعلق بالعملاء، والأولويات، والمنتجات، والعلاقات بين المؤسسين، والعمل الجماعي. وتوضح هذه الحالات كيف يمكن للتدريب المنظم والإرشاد أن يدعما هذه العملية
إدارة الشركات الناشئة لفرق حاضنة فكرة
بالتعاون مع الجمعية السورية للبحث والشركات الناشئة، قدّمت باور بلس ثلاث جلسات تناولت أولويات الشركات الناشئة، ومؤشرات الأداء، والعلاقات بين المؤسسين، والقيادة، وثقافة الفريق. وتتضمن دراسة الحالة تسجيلات التدريب وروابط العروض التقديمية الداعمة
مصنع ريادة الأعمال الابتكارية
أسهمت باور بلس في تصميم البرنامج، وتقديم التدريب الرئيسي، والإرشاد ضمن رحلة لتطوير الشركات الناشئة مع الجمعية السورية للبحث والشركات الناشئةK وربط العمل بين تحديد المشكلة، ونمذجة الأعمال، وتخطيط النموذج الأصغر القابل للتطبيق ، والتغذية الراجعة من المستخدمين، وإعداد العرض التقديمي للمشروع
٢. تعزيز الحوكمة وإدارة الأفراد
تحتاج المنظمات إلى مسؤوليات واضحة، وترتيبات عمل عادلة، وقرارات تخضع للمساءلة. وتستكشف هذه الحالات كيف يمكن تكييف ممارسات الحوكمة وإدارة الأفراد مع السياقات التنظيمية المختلفة
حوكمة الشركات العائلية في مجموعة عيسى
تناولت محاضرة استشارية وجلسة نقاش مُيسَّرة العلاقة بين العائلة والملكية والإدارة، بما يشمل صلاحيات اتخاذ القرار، والمساءلة، ومبادئ توظيف العاملين من أفراد العائلة ومن خارجها
الحوكمة وإدارة المتطوعين في جمعية إيماء
قدّمت ورشة العمل مفاهيم الحوكمة، وأتاحت مناقشة مسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، وتنسيق عمل المتطوعين، والمساءلة، وتنظيم الخدمات المقدمة للمستفيدين
التدريب على إدارة الموارد البشرية بالشراكة مع سيريا جوب
ربط برنامج تدريبي بين تخطيط الموارد البشرية، والتوظيف، وتطوير العاملين، وإدارة الأداء، والأجور والمكافآت، وعلاقات العمل، وبين الاحتياجات الأوسع لإدارة المنظمة
مراجعة إدارة الأفراد في جمعية رعاية المساجين وأسرهم
أجرت باور بلس دراسة تنظيمية حول إدارة الأفراد، وأعدّت تقريرًا استشاريًا تناول عمل الجمعية واقترح تحسينات على الهيكل التنظيمي، والأدوار الوظيفية، والمسؤوليات، وإدارة العاملين
٣. تحسين العمليات والأداء
يعتمد الأداء اليومي على كيفية ترابط الخدمات، والأفراد، والتكاليف، والمتابعة. وتتناول هذه الحالات الترتيبات العملية التي تساعد المنظمات على إدارة أعمالها بوضوح أكبر
تطوير نموذج العمل والعمليات في مركز وجود
دعمت باور بلس توضيح نموذج عمل المركز وترتيبات العمل الداخلية، بما يشمل السياسات المتعلقة بالعاملين. كما تناول العمل الاستشاري تحليل التكاليف وعلاقتها بإيرادات الخدمات
إدارة فرق المبيعات في شركات التوزيع
تناول برنامج من خمس جلسات تنظيم فرق المبيعات، وتوزيع مناطق البيع وتغطية العملاء، ومؤشرات الأداء، والإرشاد الميداني، والحوافز، وربط أهداف الشركة بالعمل اليومي لمديري المبيعات ومندوبيها
٤. تصميم البرامج الاجتماعية والأنظمة الإدارية
تحتاج المبادرة الاجتماعية إلى نموذج خدمات قابل للتطبيق، وعمليات مناسبة، واستخدام واقعي للموارد. وتوضح هذه الحالات كيف تدعم باور بلس تطوير الخطط التنظيمية والأدوات العملية
مركز للإرشاد والتطوير المهني في جمعية الفتح
شمل العمل خطة عمل للمركز، ونموذجًا للخدمات، ومسارات تدريبية، ومواد موجهة للجهات الراعية، وورشة إطلاق، جامعًا بين التخطيط المؤسسي والتعلم في مجال التطوير المهني ضمن مشروع واحد
مركز لإدارة المشاريع في جمعية إيماء
جمعت باور بلس بين التدريب على إدارة المشاريع، وإعداد خطة عمل للمركز، وتصميم نماذج مبسطة للمشاريع، مع تكييف مفاهيم التخطيط المهني لتناسب احتياجات منظمة خيرية وتنموية
تعلّموا من التسجيلات والعروض التقديمية والأمثلة العملية
تتضمن بعض دراسات الحالة مواد تتيح استكشاف العمل بمزيد من التفصيل
التعلم من التسجيلات: العودة إلى جلسات إدارة الشركات الناشئة المعروضة في دراسة حالة حاضنة فكرة
العروض التدريبية: الاطلاع على الشرائح المرتبطة بدراستي حاضنة فكرة ومصنع ريادة الأعمال الابتكارية
أمثلة على التخطيط والإدارة: استكشاف المقاربات المتعلقة بتصميم الخدمات، ونماذج المشاريع، والأدوار التنظيمية، وترتيبات العمل الواردة في دراسات الحالة المختلفة
تُدرج روابط المواد المتاحة ضمن دراسات الحالة ذات الصلة. وتوضح كل حالة السياق الذي استُخدمت فيه المقاربة، بما يساعدكم على التفكير في كيفية تكييفها مع احتياجات منظمتكم
تعرّفوا إلى مقاربة باور بلس
نربط في هذه المشاريع بين الاستراتيجية، والأفراد، والعمليات، والموارد. ونبدأ بفهم وضع المنظمة، ثم نحدد الأولويات، ونتفق على خطة عملية، وندعم العمل من خلال الاستشارات، أو التدريب، أو الإرشاد، أو تطوير الأدوات الإدارية
تعرّفوا إلى آلية تقديم خدماتنا · اطّلعوا على خدماتنا
ناقشوا الخطوة التالية لمنظمتكم
إذا كانت إحدى هذه الحالات تعكس تحديًا تواجهونه، يمكنكم البدء باستشارة مجانية لمدة ٣٠ دقيقة. سنناقش وضعكم ونوع الدعم الذي قد يفيد شركتكم أو فريقكم أو منظمتكم.